Luego de ver la presentación que les compartí en el post anterior sobre Daniel 
Rabinovich, CTO de Mercado Libre, me intrigué un poco y quise ir por más. Hable con Dani quien accedió inmediatamente a la entrevista, aún cuando estaba tapado de trabajo (imaginense :-S ).
Un poco de background para conocer a la persona detrás de la entrevista:
Daniel por el 2000 ingresaba con bastante experiencia en desarrollo a Mercado Libre como Senior Developer pasando en el 2002 a Arquitecto de Software, en el 2003 a Software Developer Manager, luego en el 2007 Software Developer Director, Product Development VP en el 2009 y flamante CTO en el 2011. Así como lo leen es Daniel, se lo ve normalmente tranquilo y con esa tranquilidad está haciendo que pasen mil cosas.
Bueno vamos a la entrevista:
Juan: Cómo es el día a día de capturar y procesar información para toma de decisiones en un sitio con el volumen de trafico de MercadoLibre?
DR: Imaginemos una “Pirámide de Maslow de la Información”. En la base está la mera supervivencia, asegurar la operación del sitio. Trepando la escala, pasamos por métricas de velocidad, de segmentos (móviles/desktop, orgánico/externo, etc), análisis de flujos, hasta llegar al tope de la pirámide, donde es el procesamiento de la información la que genera cambios en el producto. Un ejemplo de esto último es la optimización automática del motor de búsqueda.
Juan: Por dónde se empieza?
DR: Por abajo 
Primero es necesario asegurar la operación, el storage y la generación consistente de métricas, a todo nivel.
Juan: Tenés algún ejemplo para contar de haber identificado algún insight que genero un gran impacto positivo en la empresa?
DR: El más grosero que recuerdo fue empezar a medir la velocidad percibida por los usuarios de nuestros listados. Era de 18 segundos! Reducir ese tiempo a menos de un tercio generó una aceleración impresionante en las métricas de negocio.
Juan: Hasta dónde vale la información y hasta donde la intuición o la cultura empresarial?
DR: La información sólo es útil cuando la maneja gente que entiende el negocio y como complemento del sentido común. En otras palabras, ambas son necesarias.
Juan: Cómo se debería integrar Tecnología y Marketing para lograr una implementación optima de un sistema de información?
DR: De la manera más difícil: trabajando como una unidad. Si se piensan como dos funciones estancas, creo que es imposible integrarlas.
Juan: Cuál es tu libro favorito?
DR: A juzgar por la cantidad de veces que lo leí, debería ser “Think like a grandmaster”, de Alexander Kotov.
Juan: Cuál es tu lugar favorito?
DR: El delta del Río de la Plata.
Gracias Daniel por tu tiempo y por la información excelente que nos compartiste.
Si queres quedar en contacto con Daniel puedes hacerlo siguiendolo en twitter @drabinovich
