Entrevista a Psicofxp.com – Cuatro emprendedores que hicieron historia
Posted on | April 24, 2009 | 2 Comments
La semana anterior entreviste al grupo de emprendedores Argentinos que durante la dura situación de la economía Argentina (por el año 2000), que poco tiempo despues se transformó en una de las peores crísis del país, estaban dando comienzo no solo a uno de los sitios de mayor trafico de la región sino a una maquina de generar contenido bien ranqueado en buscadores.
Sin duda una entrevista para no perdersela, los dejo con Isma, Leandro, Max y Mauro.
1- Como nace psicofxp?
Nace el 15 de noviembre del año 2000 como un Hobbyde Ismael, la idea básicamente era tener un espacio donde compartir información con amigos principalmente relacionada con temas de tecnologia. La inversion fue 0 pesos ya que se utilizó software libre y el servidor y la conexión a Internet era de la empresa donde trabajaba Ismael en ese momento.
2- En que momento pasa de ser un “entretenimiento” y se vuelve una empresa (al menos en sus mentes)?
Cuando nos dimos cuenta que el proyecto que habíamos creado centralizaba miles de personas, entendimos que no lo podíamos seguir manejando como un hobbie. Los usuarios exigían mucho más de lo que nuestra buena voluntad podía brindar y debimos conformar una estructura para responder esas necesidades y proyectar en forma ordenada el crecimiento exponencial que tenia nuestra comunidad.
3- Cada uno de ustedes ya tenía el perfil actual o se fueron adaptando según las necesidades?
Psicofxp nos permitió desarrollar perfiles independientes y complementarios entre si, en algunos casos potenciando características que ya teníamos y en otros desarrollando nuevas capacidades como respuesta a los desafíos que se nos presentaban.
4- Hubo una estrategia formal o fue emergente sobre el proyecto desde el momento cero?
El proyecto nació y creció sin una estrategia formal, pasaron años hasta que logramos desarrollar una planificación más grande que el crecimiento natural que tenía el sitio. A pesar de eso, parte de nuestra estrategia actual abarca el probar conceptos, donde el modelo de “prueba y error” muchas veces termina siendo determinante a la hora de optimizar tiempos.
5- Haciendo análisis retrospectivo, el proyecto hubiera tenido lógica desde el punto de vista administrativo-financiero? Hubieran conseguido en el momento cero, interés por parte de los inversores?
Muy probablemente, hablar hace un década atrás de un proyecto donde los usuarios interactúan entre sí compartiendo intereses, con el objeto de formar la comunidad más grande de habla hispana, hubiera sido un desafío interesantísimo para cualquier inversionista, pero también se hubiera considerado un proyecto de alto riesgo teniendo en cuenta que faltaban años todavía para que se hable de redes sociales o web 2.0 y que las alternativas de monetización eran bastante acotadas.
Desde el punto de vista administrativo-financiero, hubiera sido muy difícil proyectar cuantos años iba a tardar en comenzar a madurar el mercado publicitario online, por eso era mucho más sencillo desarrollar el proyecto por gusto y sin esperar resultados económicos a corto plazo, que seguir un bussines plan sin mucho mas argumento que una intuición.
6- Como se hace para planificar cuando hay poco o no hay historial? En que basaban sus decisiones?
La gran mayoría de las decisiones se basaban en necesidades. Lo que estábamos haciendo no lo había hecho nadie antes, y sabíamos que nuestros aciertos iban a marcar tendencias, así como nuestros desaciertos nos iban a marcar un aprendizaje.
7- Qué papel jugó la “Intuición” en su proyecto?
La intuición fue nuestra brújula en los momentos donde más perdidos estábamos, pero sin lugar a dudas la pasión fue nuestro motor para que esa brújula nos lleve a buen puerto.
8- Desde el punto de vista de producto, cual fue el factor crítico de éxito de psicofxp? O sea, porque Psicofxp y no cualquier otro de los foros?
Creemos que el factor determinante fue no darnos por vencidos y siempre apostar a más, nos preocupamos mucho por la calidad de los contenidos y la cultura que queríamos que existiera dentro del sitio.
Otros foros que arrancaron al mismo tiempo que nosotros fueron quedando en el camino porque no creían que podían llegar tan lejos, ojo nosotros no estábamos 100% seguros, pero sabíamos que teníamos algo muy valioso entre manos.
9- Como hicieron para asegurar uptime en un proyecto con crecimiento desmedido como este?
Fue todo un proceso. Durante mucho tiempo, y como señalamos más arriba, la necesidad fue la que nos llevó a tomar algunas decisiones. El sitio muchas veces creció en forma imprevista y entonces salíamos disparados a comprar hadware para sostener ese crecimiento.
Con el tiempo fuimos aprendiendo a preveer esos picos de tráfico, a adoptar medidas más inteligentes y a aprovechar mejor los recursos que poseíamos. En ese sentido fueron claves las alianzas estratégicas que establecimos con nuestros partners, especialmente con ELSERVER.COM. Tuvimos la fortuna de encontrar en ellos profesionales capaces de ayudarnos a diseñar más eficazmente nuestra infraestructura, además de ser personas muy proactivas que creyeron en nuestro proyecto desde los primeros tiempos y nos acompañaron durante todo el camino.
Por otro lado, a medida que el tráfico crecia y el sitio se iba haciendo más importante, fuimos dandonos cuenta que muchas soluciones que servían para la mayoría de los sitios en psicofxp.com sencillamente no funcionaban. Teníamos que pensar en términos de miles de hits por segundo, visitantes llegando a través de innumerables configuraciones y realizando una amplia gama de actividades que impactaban en el software y hardware de backend. Por eso ponemos especial atención en desarrollar componentes específicos que actuan en forma diferencial y de esa forma logramos optimizar los recursos y brindarle al visitante una mejor experiencia en el sitio.
10-En qué momento se crea una estructura de costos y se comienza con una Management Formal?
La estructura de costos se implementa desde que tuvimos el primer egreso de dinero, antes de formar siquiera la empresa. Uno de los puntos fuertes de este proyecto es la prolijidad financiera y la capacidad presupuestaria para no dar pasos en falso. El management formal lo pudimos llevar a la práctica luego de un periodo de establecernos en las oficinas.
11-El modelo de negocio actual fue planificado o primero se enfocaron en trafico y luego en capitalizarlo?
El primer foco estuvo puesto en el tráfico. Nosotros veníamos del under de internet, y estábamos más preocupados por llenar el sitio de visitantes nuevos que en conseguir sponsors. Gracias a algunos programas de afiliados, donde se destaco principalmente adsense, y algunos anunciantes directos que se acercaban al ver que teníamos millones de visitantes, fue mucho más sencillo encontrar un modelo de monetización. Mientras tanto el modelo de negocio tomaba cada vez mas forma y la comercialización de espacios publicitarios se convertiría en la principal fuente de ingresos de la empresa. Hoy, como la gran mayoría de los medios, nos centramos en proporcionar alternativas frescas y no tradicionales a nuestros clientes para optimizar el modelo de publicidad.
12-Si pudieran volver el tiempo atrás, que cambiarían?
Sin lugar a dudas, el nombre del sitio, aunque ya a esta altura nos reconocen por tener el nombre difícil. En el momento que le pusimos “SICO-EFE-EQUIS-PE” no creímos que podía llegar a ser conocido por millones de personas a nivel mundial y cuando nos dimos cuenta, ya nos conocían demasiados para cambiarlo.
13-En América latina hay muchos emprendedores, pero lamentablemente no hay niveles de inversión similares a los de Estados Unidos u Europa, lo que muchas veces hacer perder la esperanza. Cuál sería el concejo más valioso que le darían a estos emprendedores?
Les recomendaríamos que con esfuerzo y sacrificio todo es posible. El emprendedor tiene que tener ímpetu, tiene que amar lo que hace y por sobretodo, tiene que creer que va a llegar a donde se lo propone. Una inversión no debe ser un objetivo, sino un medio para alcanzarlo, acelerando tiempos o sumando nuevos recursos. Un inversionista experimentado, sabe distinguir entre quien desea su dinero para vivir una aventura y entre quien necesita del mismo para llevar adelante el proyecto de su vida. Las cosas no siempre salen como uno las planifica pero si hay convicción, no se debe desistir. Si a nosotros nos hubieran preguntado hace 10 años si podíamos llegar hasta donde llegamos sin una inversión, seguramente hubiéramos afirmados que no, sin embargo, acá estamos, creyendo igual que el primer día en este proyecto y apostando día a día para llegar a nuevos objetivos.
Principales 3 intereses:
Mauro
Equipo de futbol: Club Atletico Tigre
Libro favorito: Asi hablo Zaratustra (Nietzsche)
Película Favorita: Natural Born Killers
Un lugar en el mundo: Laguna de los tres (Cerro Fitz Roy)
Ismael
Equipo de futbol: Newell’s Old Boys (pero en realidad el futbol no me va ni me viene :p)
Libro favorito: Padre Rico, Padre Pobre
Película Favorita: Star Wars IV: The New Hope
Un lugar en el mundo: En casa con mi familia 
Max
Equipo de futbol: Sector 7G (www.sector7gfutbol.com.ar)
Libro favorito: El libro de arena, de Jorge Luis Borges
Película Favorita: The Matrix
Un lugar en el mundo: Mi estudio.
Leandro
Equipo de futbol: no tengo.
Libro favorito: La última pregunta, de Isaac Asimov
Película Favorita: The Persuit of Hapiness
Un lugar en el mundo: en casa.
Quiero agradecer personalmente por darme el tiempo para la entrevista!
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2 Responses to “Entrevista a Psicofxp.com – Cuatro emprendedores que hicieron historia”
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Juan Damia - Social Arena
December 10th, 2009 @ 12:14 pm
Son unos capos, era muy fanático de su web. Hable mal de la presidenta y me bloquearon, hay me defraudaron mal. Tenia un grupo de gente con quienes normalmente hablaba y era muy buena la relación en gral. aparte de la web y la información que podías compartir, lastima que se dejaron tocar por el gobierno y somos bastantes los que fuimos discriminados y echados de un gran foro. Una lastima que no supieron ubicarse y defender a quienes los apoyamos desde hace varios años! Saludos.
December 17th, 2009 @ 10:09 am
Hola Baltasar, gracias por visitar! Es una pena, podría casi asegurarte que debe tratarse de una confusión. Los conozco a los chicos y tengo contadas razones para decirte que lo veo MUY dificil. Tal vez, se me ocurre, tenga que ver con el uso de algunas palabras que ellos tienen como “Black list”…podrá ser? Abrazo!